Nous nous occupons du recrutement, vous gardez le pilotage

Nous recrutons pour votre équipe, vous la pilotez au quotidien

Lorsqu’une entreprise souhaite renforcer son équipe avec un ou plusieurs collaborateurs dédiés basés à Madagascar, elle doit d’abord trouver les bons profils. Mais rechercher les candidats, mener les entretiens, évaluer leurs compétences et sélectionner les personnes adaptées au poste demande du temps et une vraie expertise en recrutement.

Chez ScaleMyCrew, nous prenons en charge cette partie du processus. À partir du besoin que vous nous transmettez, nous nous occupons du sourcing, des entretiens et des évaluations pour identifier les profils qui correspondent au poste et à votre environnement de travail.

Pendant tout le processus de recrutement et une fois le collaborateur en poste, vous gardez le pilotage de votre équipe. Vous définissez vos besoins et vos attentes en amont, puis vous fixez les priorités, transmettez vos méthodes de travail et collaborez directement avec le collaborateur au quotidien. Vous restez ainsi maître des décisions liées à votre équipe, de la sélection finale des profils à l’organisation du travail.

L’objectif est donc simple : vous déléguez une partie du processus de recrutement, tout en gardant le pilotage de votre équipe.

Tout commence par la compréhension de votre besoin

Avant de rechercher des candidats, nous prenons le temps d’échanger avec vous pour comprendre précisément le poste à pourvoir et le contexte dans lequel le futur collaborateur évoluera.

Quelles missions devra-t-il prendre en charge ? Quelles compétences sont indispensables ? Quels outils utilise votre équipe ? Avec qui travaillera-t-il et quel niveau d’autonomie attendez-vous de lui ?

L’objectif est de comprendre votre besoin réel, vos attentes et les raisons qui vous amènent à recruter. S’agit-il de vous décharger de certaines tâches, de renforcer une compétence manquante ou d’accompagner une hausse d’activité ? Comprendre ces éléments nous permet de cerner ce que vous recherchez au-delà du simple intitulé du poste.

Nous pouvons alors définir des critères de recrutement précis : maîtrise d’un logiciel, connaissance d’un secteur d’activité, expérience sur certaines missions, compétences techniques ou encore capacité à travailler avec vos équipes et vos méthodes.

Cette compréhension du contexte est essentielle pour identifier des candidats réellement adaptés à votre entreprise, à vos besoins opérationnels et à vos attentes, plutôt que de sélectionner des profils qui correspondent uniquement à une liste de compétences sur le papier.

Nous ne nous basons pas uniquement sur le CV

Une fois vos besoins et les critères de recrutement définis, nous lançons la recherche de candidats et commençons à évaluer les profils identifiés.

Le CV constitue un premier point de repère : il permet d’examiner le parcours, les expériences et les compétences techniques du candidat. Mais ces informations ne suffisent pas à déterminer si une personne saura répondre à vos attentes et s’adapter à votre environnement de travail.

Nous mettons donc au point des tests adaptés au poste à pourvoir pour évaluer les compétences techniques nécessaires, mais aussi le raisonnement, la capacité d’apprentissage, l’adaptabilité et la manière de communiquer des candidats face à des situations concrètes.

Les entretiens viennent compléter cette évaluation. Ils permettent d’approfondir la compréhension du parcours du candidat, de sa motivation et de sa manière de communiquer, mais aussi d’explorer son approche du travail et sa réaction face aux difficultés.

Cette approche s’appuie également sur l’expérience de notre équipe fondatrice, qui cumule plus de dix ans d’expérience dans le recrutement international. Elle nous permet d’aborder la sélection avec une compréhension concrète des enjeux liés au recrutement de collaborateurs à distance.

L’objectif est de confronter les compétences et les qualités de chaque candidat aux besoins définis en amont. Un parcours impressionnant ne garantit pas qu’une personne soit adaptée aux missions ou au fonctionnement de votre équipe. À l’inverse, un candidat au parcours différent peut présenter les compétences et la capacité d’apprentissage recherchées.

Nous pouvons ainsi identifier des profils qui répondent aux exigences du poste et sont capables de s’intégrer dans votre environnement de travail.

Nous sélectionnons, vous choisissez

À l’issue du processus de recrutement, nous vous présentons les candidats qui correspondent aux critères définis ensemble et dont nous avons évalué les compétences et les aptitudes.

Vous pouvez alors échanger directement avec les candidats pour approfondir certains points, apprécier leur manière de communiquer et vérifier si leur approche du travail correspond à vos attentes.

ScaleMyCrew prend en charge la recherche et l’évaluation des candidats, mais la décision finale vous appartient. Vous connaissez votre entreprise, vos méthodes de travail et les attentes de votre équipe. Votre échange avec les candidats vous permet donc de compléter notre évaluation et de choisir la personne avec laquelle vous souhaitez travailler.

Notre rôle est de vous faire gagner du temps en réalisant le travail de recrutement en amont : nous recherchons les profils, évaluons leurs compétences et vérifions leur adéquation avec les besoins définis ensemble.

Vous gardez ainsi la maîtrise du choix final, tout en bénéficiant d’un processus de recrutement structuré et de candidatures déjà évaluées selon vos critères.

Une fois en poste, vous gardez le pilotage

Une fois recruté, le collaborateur rejoint votre équipe et travaille directement avec vous, selon votre organisation et vos méthodes de travail.

Vous définissez ses missions, fixez les priorités et lui transmettez les outils, les processus et les connaissances nécessaires à son activité. Il utilise vos outils de communication et de collaboration, comme Slack, Microsoft Teams ou vos outils internes, pour échanger avec vos équipes, participer aux réunions et suivre les projets au quotidien. Vous restez en contact direct avec lui, suivez son travail et faites évoluer ses responsabilités en fonction de vos besoins.

Le collaborateur n’intervient pas comme un prestataire externe ou un consultant ponctuel. Il devient un membre à part entière de votre équipe, avec des missions régulières, des responsabilités définies et une collaboration continue avec vos collaborateurs sur terrain. Il s’inscrit dans votre organisation et contribue à vos objectifs sur la durée.

De notre côté, nous prenons en charge le cadre local nécessaire au bon déroulement de la collaboration. Le collaborateur est recruté en CDI à Madagascar et travaille depuis nos bureaux à Antananarivo. Nous assurons notamment le suivi administratif et RH ainsi que l’encadrement local.

Un account manager basé en Europe reste également votre interlocuteur pour assurer le suivi de la collaboration et faciliter les échanges avec ScaleMyCrew.

La distinction est simple : nous prenons en charge le cadre de la collaboration, vous gardez le pilotage du travail et des priorités de votre équipe.

Une équipe dédiée qui évolue avec votre activité

Votre équipe peut se construire progressivement, en fonction de vos besoins et de l’évolution de votre activité. Vous pouvez commencer avec un seul collaborateur, puis intégrer de nouvelles personnes lorsque votre volume de travail augmente, que de nouvelles missions apparaissent ou que vous souhaitez développer certaines compétences en interne.

À chaque nouveau besoin, nous reprenons le processus de recrutement : nous échangeons avec vous pour comprendre le poste, définissons les critères de recherche, évaluons les candidats et vous présentons les profils adaptés à vos attentes.

Vous n’avez donc pas à gérer seul chaque nouvelle recherche ni à reprendre l’ensemble des démarches de recrutement. Vous pouvez renforcer votre équipe au fur et à mesure, sans perdre la maîtrise de son organisation. Vous déterminez les postes à créer, les compétences à intégrer et les priorités à donner à votre équipe.

De notre côté, nous vous accompagnons dans le recrutement de nouveaux collaborateurs et prenons en charge le cadre local de la collaboration.

Le principe reste le même, quelle que soit la taille de votre équipe : nous vous aidons à la construire, vous gardez le pilotage de son activité et les décisions qui la concernent.

FAQ : ce que les dirigeants demandent sur le recrutement et le pilotage

Nous recrutons, vous pilotez

Construire une équipe dédiée à Madagascar ne signifie pas confier la gestion de cette équipe à un tiers. Vous gardez la maîtrise de votre organisation et du travail réalisé par vos collaborateurs.

Chez ScaleMyCrew, nous prenons en charge une partie du processus de recrutement : nous comprenons vos besoins, recherchons les candidats, évaluons leurs compétences et vous présentons les profils adaptés. Vous choisissez les personnes qui rejoindront votre équipe et pilotez ensuite leur travail au quotidien.

Cette organisation vous permet de gagner du temps sur le recrutement sans perdre le lien avec votre équipe. Vous restez en contact direct avec vos collaborateurs, définissez leurs priorités et faites évoluer leurs missions en fonction de votre activité.

De notre côté, nous assurons le recrutement et le cadre local nécessaire au bon déroulement de la collaboration, notamment le suivi administratif et RH à Madagascar.

Nous recrutons pour votre équipe. Vous gardez le pilotage.