Externaliser vous oblige à clarifier ce qui se fait chez vous
Beaucoup de dirigeants confient une partie de leurs tâches à une équipe offshore pour souffler. Ils en repartent avec un bénéfice qu'ils n'attendaient pas : pour déléguer un poste à distance, il faut d'abord écrire qui fait quoi et qui valide. Ce cadrage clarifie leur organisation bien au-delà de l'offshore et leur sert le jour où ils recrutent ou s'absentent.
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